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平昌冬奧會(huì)可樂巨型售貨機(jī)——韓國

平昌冬奧會(huì)可樂巨型售貨機(jī)——韓國

可口可樂把房屋建筑變成了自動(dòng)售賣機(jī)

可口可樂公司想在韓國冬奧會(huì)上異彩紛呈,因此 大家把北京奧運(yùn)村管理中心的一棟工程建筑變成了世界最大的自動(dòng)售賣機(jī)。但大家期待每一個(gè)日本人都能體驗(yàn)一下,因此 又韓國明洞的宏偉城區(qū)建了一個(gè)。另外還邀約了知名人士并開展體驗(yàn)。當(dāng)場供貨的是獨(dú)一無二的可口可樂商品。 大家的主題活動(dòng)是根據(jù)創(chuàng)造力的念頭開展的,運(yùn)用可口可樂公司最具代表性的財(cái)產(chǎn)——鮮紅色自動(dòng)售賣機(jī),把一個(gè)火爆的年青人的集中地變化為一個(gè)營銷零售地區(qū)。盡管可口可樂公司沒有自身的專業(yè)零售店,但伴隨著時(shí)間的變化,鮮紅色自動(dòng)售賣機(jī)早已變成可口可樂公司零售的品牌形象意味著,在全世界范疇內(nèi)有著強(qiáng)勁的顧客認(rèn)知能力。為了更好地使?fàn)I銷實(shí)際效果利潤最大化,大家修建了一個(gè)極大的自動(dòng)售賣機(jī)。除此之外,大家對(duì)室內(nèi)空間開展了整體規(guī)劃,便于觀看者一走入大家極大的自動(dòng)售賣機(jī),就能沉浸在可口可樂的氣氛中。當(dāng)游人在樓房中前行,參加到大家出示的有意思的互動(dòng)交流內(nèi)容中,她們可以體驗(yàn)“可口可樂公司時(shí)刻”,根據(jù)這一她們會(huì)意識(shí)到冰可口可樂公司能夠以非常簡單的方法讓你的日常生活產(chǎn)生開心,即便在冬季也色香味俱全。

成本費(fèi)類別:

場地租用:17.9萬美金- 場所構(gòu)建(室內(nèi)室外/室內(nèi)空間設(shè)計(jì)、視覺效果化等):62.5萬美元 內(nèi)容制做:27萬美金 經(jīng)營:44.六萬美金 在首爾韓國冬奧會(huì)期內(nèi),奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)合作方可口可樂公司在江陵奧森公園曲棍球管理中心前運(yùn)行了一個(gè)大中型自動(dòng)售賣機(jī)。公布主題活動(dòng)的特性是商品試飲主題活動(dòng)和可口可樂公司商品贈(zèng)送品,照像館和取暖設(shè)備?!肮┡鞘袕V場”由八個(gè)戶外電加熱器構(gòu)成,每一個(gè)戶外電加熱器均配置有可以拍攝相片的360度監(jiān)控?cái)z像頭,大家能夠根據(jù)Coke Play挪動(dòng)應(yīng)用軟件將其提交。

藝術(shù)創(chuàng)意實(shí)行

可口可樂公司的超大自動(dòng)售賣機(jī)韓國明洞文化藝術(shù)文化藝術(shù)中心宏臺(tái)(2018.02.01-02.26)對(duì)外開放,宏臺(tái)是韓年青人常去的地區(qū)。為了更好地出示獨(dú)一無二的知名品牌體驗(yàn),每一層都?xì)v經(jīng)用心整體規(guī)劃。 平街層:視頻隧道施工和可口可樂公司文化區(qū),引燃對(duì)主題活動(dòng)的期待。 1樓:裝飾設(shè)計(jì)精致的相片區(qū),勞申伯裝飾風(fēng)格的飯店出示點(diǎn)心。 2樓:迷你型奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)。 3樓:完美搭配的冰可口可樂公司(發(fā)覺運(yùn)動(dòng)出汗后的可口可樂公司味兒最好是)。 4樓:用名稱或照片定制人性化的飲料瓶。 最重要的是,在尤其的日巷子里還會(huì)繼續(xù)舉辦尤其的主題活動(dòng)(如七夕節(jié),主題活動(dòng)期內(nèi)恰好包括七夕節(jié))。除此之外,我們與1300K (韓國首爾一家藝術(shù)創(chuàng)意店鋪)和飯店的協(xié)作,讓大家在一個(gè)新的水平上體驗(yàn)品牌價(jià)值,在出示融合的知名品牌體驗(yàn)層面充分發(fā)揮了主導(dǎo)作用。伴隨著有社交網(wǎng)絡(luò)知名度的人,和游戲娛樂知名人士提升自媒體平臺(tái)/傳統(tǒng)式新聞媒體,游人也逐漸在自媒體平臺(tái)上共享她們的歷經(jīng),這個(gè)地方快速爆紅。

韓國首爾宏偉區(qū)的現(xiàn)場

韓國首爾宏偉區(qū)超大販賣機(jī)的墻體視頻

可口可樂販賣機(jī)內(nèi)部視頻安全通道

可量化分析的結(jié)果

銷售總額: 與前一年對(duì)比,總銷售總額提高了10%。因?yàn)榇蠹业膯我黄放撇呗?,零度可樂的市場銷售提高更為迅速,超出60%。 周邊的連鎖便利店匯報(bào)稱,她們迫不得已比平常多下4-5倍的訂購單,由于均值銷售總額提高了500% 。 當(dāng)場總流量: 雖然有進(jìn)場標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定務(wù)必提供可口可樂公司商品的選購證實(shí),但或是有3,6063名來訪者,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了最開始的總體目標(biāo)26,000人。 社交網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)/參與度: 主題活動(dòng)取得成功地造成了29K的社交網(wǎng)絡(luò)貼子和220萬的社交媒體參加,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出最開始的總體目標(biāo)。 消費(fèi)行為: 與前一年對(duì)比,每星期食用一次可口可樂公司的總數(shù)提升了3.2%,每星期食用4次之上可口可樂公司的總數(shù)提升了4.9%。

視頻時(shí)尚博主體驗(yàn)可口可樂超大販賣機(jī)視頻

方案策劃構(gòu)思表述

盡管2018平昌北京冬奧會(huì)(PCO)是在首爾舉行的較大 的全國比賽,但因?yàn)闀r(shí)間和花費(fèi)的緣故,很多人沒法參與。因此 大家把奧運(yùn)會(huì)送到了韓國首爾。大家運(yùn)用可口可樂公司最具代表性的財(cái)產(chǎn)——鮮紅色自動(dòng)售賣機(jī),將一棟工程建筑更新改造變成可口可樂公司的超大自動(dòng)售賣機(jī)。在里面,游人能夠體驗(yàn)到PCO的氣氛和“可口可樂公司時(shí)刻”,她們會(huì)意識(shí)到,即便在冬季,冰涼的可口可樂公司也是讓人開心的。大家的各種各樣合作方進(jìn)一步推進(jìn)了這類融合的知名品牌體驗(yàn),在一個(gè)全新升級(jí)的水平上出示品牌價(jià)值。 大家的總體目標(biāo)受眾群體是韓青年人,年青學(xué)員和職工,年紀(jì)16-28歲-她們通常一直處在工作壓力下過多市場競爭,長期的工作中,或?qū)淼目勺冃浴:芏嗳吮砻?,她們?cè)谌粘H粘I詈ε鹿陋?dú)、疲倦、疏遠(yuǎn),它是讓她們尋找刺激性的體驗(yàn),并盡量花時(shí)間與同年齡人在一起。關(guān)于奧運(yùn)會(huì), 盡管有超出70%的人要想?yún)⑴c,但需要的時(shí)間和花費(fèi)阻攔了她們那樣做。因?yàn)槌鑫宸种坏娜毡救俗№n國明洞(避開平昌),大家期待造就一個(gè)積極主動(dòng)的零售體驗(yàn),激勵(lì)參加。因而,我們決定在極大的自動(dòng)售賣機(jī)里放滿以奧運(yùn)會(huì)為主題風(fēng)格的“可口可樂公司時(shí)刻”,將奧運(yùn)會(huì)的氣氛送到韓國首爾,另外證實(shí)可口可樂公司即便在冬季也很美味。因?yàn)橛惺褂脙r(jià)值的、可共享的社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容每日都能吸引住大量的訪問者,因而這一主題活動(dòng)像病毒感染一樣散播起來。

時(shí)尚博主宏偉當(dāng)場體驗(yàn)視頻

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