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平昌冬奧會可樂巨型售貨機——韓國

平昌冬奧會可樂巨型售貨機——韓國

可口可樂把房屋建筑變成了自動售賣機

可口可樂公司想在韓國冬奧會上異彩紛呈,因此 大家把北京奧運村管理中心的一棟工程建筑變成了世界最大的自動售賣機。但大家期待每一個日本人都能體驗一下,因此 又韓國明洞的宏偉城區(qū)建了一個。另外還邀約了知名人士并開展體驗。當場供貨的是獨一無二的可口可樂商品。 大家的主題活動是根據(jù)創(chuàng)造力的念頭開展的,運用可口可樂公司最具代表性的財產——鮮紅色自動售賣機,把一個火爆的年青人的集中地變化為一個營銷零售地區(qū)。盡管可口可樂公司沒有自身的專業(yè)零售店,但伴隨著時間的變化,鮮紅色自動售賣機早已變成可口可樂公司零售的品牌形象意味著,在全世界范疇內有著強勁的顧客認知能力。為了更好地使營銷實際效果利潤最大化,大家修建了一個極大的自動售賣機。除此之外,大家對室內空間開展了整體規(guī)劃,便于觀看者一走入大家極大的自動售賣機,就能沉浸在可口可樂的氣氛中。當游人在樓房中前行,參加到大家出示的有意思的互動交流內容中,她們可以體驗“可口可樂公司時刻”,根據(jù)這一她們會意識到冰可口可樂公司能夠以非常簡單的方法讓你的日常生活產生開心,即便在冬季也色香味俱全。

成本費類別:

場地租用:17.9萬美金- 場所構建(室內室外/室內空間設計、視覺效果化等):62.5萬美元 內容制做:27萬美金 經營:44.六萬美金 在首爾韓國冬奧會期內,奧林匹克運動會合作方可口可樂公司在江陵奧森公園曲棍球管理中心前運行了一個大中型自動售賣機。公布主題活動的特性是商品試飲主題活動和可口可樂公司商品贈送品,照像館和取暖設備?!肮┡鞘袕V場”由八個戶外電加熱器構成,每一個戶外電加熱器均配置有可以拍攝相片的360度監(jiān)控攝像頭,大家能夠根據(jù)Coke Play挪動應用軟件將其提交。

藝術創(chuàng)意實行

可口可樂公司的超大自動售賣機韓國明洞文化藝術文化藝術中心宏臺(2018.02.01-02.26)對外開放,宏臺是韓年青人常去的地區(qū)。為了更好地出示獨一無二的知名品牌體驗,每一層都歷經用心整體規(guī)劃。 平街層:視頻隧道施工和可口可樂公司文化區(qū),引燃對主題活動的期待。 1樓:裝飾設計精致的相片區(qū),勞申伯裝飾風格的飯店出示點心。 2樓:迷你型奧林匹克運動會。 3樓:完美搭配的冰可口可樂公司(發(fā)覺運動出汗后的可口可樂公司味兒最好是)。 4樓:用名稱或照片定制人性化的飲料瓶。 最重要的是,在尤其的日巷子里還會繼續(xù)舉辦尤其的主題活動(如七夕節(jié),主題活動期內恰好包括七夕節(jié))。除此之外,我們與1300K (韓國首爾一家藝術創(chuàng)意店鋪)和飯店的協(xié)作,讓大家在一個新的水平上體驗品牌價值,在出示融合的知名品牌體驗層面充分發(fā)揮了主導作用。伴隨著有社交網絡知名度的人,和游戲娛樂知名人士提升自媒體平臺/傳統(tǒng)式新聞媒體,游人也逐漸在自媒體平臺上共享她們的歷經,這個地方快速爆紅。

韓國首爾宏偉區(qū)的現(xiàn)場

韓國首爾宏偉區(qū)超大販賣機的墻體視頻

可口可樂販賣機內部視頻安全通道

可量化分析的結果

銷售總額: 與前一年對比,總銷售總額提高了10%。因為大家的單一品牌策略,零度可樂的市場銷售提高更為迅速,超出60%。 周邊的連鎖便利店匯報稱,她們迫不得已比平常多下4-5倍的訂購單,由于均值銷售總額提高了500% 。 當場總流量: 雖然有進場標準規(guī)定務必提供可口可樂公司商品的選購證實,但或是有3,6063名來訪者,遠遠地超出了最開始的總體目標26,000人。 社交網絡展現(xiàn)/參與度: 主題活動取得成功地造成了29K的社交網絡貼子和220萬的社交媒體參加,遠遠地超出最開始的總體目標。 消費行為: 與前一年對比,每星期食用一次可口可樂公司的總數(shù)提升了3.2%,每星期食用4次之上可口可樂公司的總數(shù)提升了4.9%。

視頻時尚博主體驗可口可樂超大販賣機視頻

方案策劃構思表述

盡管2018平昌北京冬奧會(PCO)是在首爾舉行的較大 的全國比賽,但因為時間和花費的緣故,很多人沒法參與。因此 大家把奧運會送到了韓國首爾。大家運用可口可樂公司最具代表性的財產——鮮紅色自動售賣機,將一棟工程建筑更新改造變成可口可樂公司的超大自動售賣機。在里面,游人能夠體驗到PCO的氣氛和“可口可樂公司時刻”,她們會意識到,即便在冬季,冰涼的可口可樂公司也是讓人開心的。大家的各種各樣合作方進一步推進了這類融合的知名品牌體驗,在一個全新升級的水平上出示品牌價值。 大家的總體目標受眾群體是韓青年人,年青學員和職工,年紀16-28歲-她們通常一直處在工作壓力下過多市場競爭,長期的工作中,或對將來的可變性。很多人表明,她們在日常日常生活害怕孤獨、疲倦、疏遠,它是讓她們尋找刺激性的體驗,并盡量花時間與同年齡人在一起。關于奧運會, 盡管有超出70%的人要想?yún)⑴c,但需要的時間和花費阻攔了她們那樣做。因為超出五分之一的日本人住韓國明洞(避開平昌),大家期待造就一個積極主動的零售體驗,激勵參加。因而,我們決定在極大的自動售賣機里放滿以奧運會為主題風格的“可口可樂公司時刻”,將奧運會的氣氛送到韓國首爾,另外證實可口可樂公司即便在冬季也很美味。因為有使用價值的、可共享的社交網絡內容每日都能吸引住大量的訪問者,因而這一主題活動像病毒感染一樣散播起來。

時尚博主宏偉當場體驗視頻

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