如何通過(guò)痛點(diǎn)和亮點(diǎn)設(shè)計(jì)一份高大上的活動(dòng)方案

眼看著雙十一又快到了，不少活動(dòng)策劃們已經(jīng)準(zhǔn)備好了相關(guān)的活動(dòng)方案，幾乎已經(jīng)可以預(yù)見(jiàn)，屆時(shí)微信里必定是滿(mǎn)坑滿(mǎn)谷的商家促銷(xiāo)優(yōu)惠飛滿(mǎn)天。大家都想趁著這股熱潮好好撈上一把，然而這樣密集的活動(dòng)攻勢(shì)也務(wù)必會(huì)分散用戶(hù)們的注意力，怎樣才能在這波活動(dòng)紅海中脫穎而出呢？

很簡(jiǎn)單：痛點(diǎn) 亮點(diǎn)

痛點(diǎn)

用戶(hù)痛點(diǎn)這個(gè)詞也算是行業(yè)內(nèi)一個(gè)高頻詞匯了，基本上所有工作都以此為中心展開(kāi)。做產(chǎn)品做運(yùn)營(yíng)是為了什么？就是為了通過(guò)解決用戶(hù)最迫切的需求來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。所以活動(dòng)策劃的關(guān)鍵即是滿(mǎn)足用戶(hù)痛點(diǎn)。那么我們又該如何挖掘這個(gè)痛點(diǎn)呢？

就拿雙十一來(lái)說(shuō)，隨著這幾年雙十一購(gòu)物狂潮越演越烈，這個(gè)節(jié)日基本已經(jīng)脫離了光棍節(jié)的范疇搖身變?yōu)橘?gòu)物節(jié)，商家們做活動(dòng)的點(diǎn)基本都圍繞著各種優(yōu)惠折扣展開(kāi)，80%的商家都在采取下面兩種模式促銷(xiāo)：

折價(jià)促銷(xiāo)

分發(fā)優(yōu)惠券

這兩種優(yōu)惠方式均屬較直接的價(jià)格折扣，通常最簡(jiǎn)單粗暴的制勝方法就是比燒錢(qián)。你敢打8折優(yōu)惠，我就打7折優(yōu)惠。你的優(yōu)惠券滿(mǎn)100送50，我就滿(mǎn)100送100。這種價(jià)格大戰(zhàn)相信大家都已經(jīng)耳熟能詳，但是，并非人人都像某些電商巨頭那么豪氣萬(wàn)丈。很多時(shí)候縱然有燒錢(qián)的心也沒(méi)有燒錢(qián)的資本，錢(qián)不夠真的就只能坐以待斃嗎？絕對(duì)不是。

當(dāng)大家經(jīng)營(yíng)的都是同類(lèi)型同價(jià)位的產(chǎn)品，下發(fā)的優(yōu)惠券優(yōu)惠額度也相同的時(shí)候，如何讓用戶(hù)心中的天平傾向于自己的產(chǎn)品？此時(shí)微創(chuàng)新是扭轉(zhuǎn)局面的第一利器，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)很重要。什么意思？舉兩個(gè)例子：

例1：賦予用戶(hù)高門(mén)檻的限量“獎(jiǎng)勵(lì)”

凡活動(dòng)當(dāng)天在店內(nèi)成功下單的客人，均有機(jī)會(huì)被抽取為幸運(yùn)用戶(hù)，享受終生購(gòu)物5折的優(yōu)惠（這個(gè)優(yōu)惠政策的優(yōu)惠力度應(yīng)盡量設(shè)置在保本的范圍內(nèi)，并僅對(duì)少數(shù)人開(kāi)放）?！窘K生】【5折】這樣的字眼是不是感覺(jué)很吸引？而用戶(hù)通常都會(huì)抱著“盡管感覺(jué)機(jī)會(huì)不大，但萬(wàn)一中了呢？”的心理去參加活動(dòng)。

例2：利用會(huì)員等級(jí)體系提升客戶(hù)歸屬感

采用凡在活動(dòng)當(dāng)天購(gòu)物的用戶(hù)都可由B級(jí)會(huì)員升為A級(jí)會(huì)員的模式激勵(lì)用戶(hù)下單，這樣的做法不僅比直接拼價(jià)格節(jié)約成本，還能在一定程度上維系老客戶(hù)，提升客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

上述兩種方式都進(jìn)一步的切合了用戶(hù)獲取更多利益的痛點(diǎn)，跳出單純發(fā)券打折的死胡同，和零門(mén)檻的折扣促銷(xiāo)有著本質(zhì)的區(qū)別。且這種門(mén)檻又不會(huì)造成用戶(hù)的反感，反而增強(qiáng)了自身活動(dòng)的吸引力。

亮點(diǎn)

那么再來(lái)談?wù)劻咙c(diǎn)，亮點(diǎn)其實(shí)一定程度上涵括了痛點(diǎn)，范疇要更大一些。在節(jié)日做活動(dòng)的通病，往往是大家的活動(dòng)模式都差不多，缺乏辨識(shí)度，也容易讓用戶(hù)產(chǎn)生審美疲勞。像去年微信曾經(jīng)十分流行大家來(lái)加油的活動(dòng)模式就是個(gè)典型的案例（即用戶(hù)參與活動(dòng)后將活動(dòng)鏈接分享給好友，好友點(diǎn)擊鏈接進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)幫好友加油，只要加油人數(shù)達(dá)到一定數(shù)量，那么發(fā)起者就能夠獲得某項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，算是集贊送禮的升級(jí)版）。

剛開(kāi)始看到這個(gè)小游戲時(shí)大家都覺(jué)得挺新鮮，主動(dòng)自發(fā)的去參與活動(dòng)。但等到類(lèi)似活動(dòng)在朋友圈刷屏以后，第一感覺(jué)就變成了“怎么又是這類(lèi)活動(dòng)，沒(méi)勁。”除非好友強(qiáng)烈要求幫忙加油，否則一般都是直接忽略過(guò)去。于是這款模式的活動(dòng)也慢慢淡出了大家的視野。

但其實(shí)我們能不能?chē)L試做一些小調(diào)整，讓這個(gè)加油模式的小游戲更具有趣味性和參與性呢？譬如說(shuō)在加油按鈕旁邊加上偷油的按鈕，如果偷油者本身也是這個(gè)活動(dòng)的參與者，那么偷到的油就可以補(bǔ)充到自己的進(jìn)度條上，幫助自己更快抵達(dá)終點(diǎn)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。這樣整個(gè)活動(dòng)模式就不再是無(wú)償性的友情協(xié)助，而是讓大家在利益驅(qū)動(dòng)下真正的參與到活動(dòng)中去。退一步講，縱然沒(méi)有這個(gè)利益驅(qū)動(dòng)，也有不少用戶(hù)會(huì)懷著惡作劇的心理去偷油，進(jìn)一步增強(qiáng)了游戲的互動(dòng)性。

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那對(duì)于參與者本身來(lái)說(shuō)這種改變意味著什么呢？這個(gè)游戲的主線依然是“發(fā)動(dòng)好友力量拿獎(jiǎng)勵(lì)”，但無(wú)形中已然成了一個(gè)帶有趣味性的人品考驗(yàn)器。原先的模式由于只有加油按鈕這個(gè)單向選擇，因此發(fā)起者的自我感覺(jué)會(huì)比較良好，但一旦出現(xiàn)偷油的按鈕，基本上就變成混戰(zhàn)模式了。參與者在心理上會(huì)有一種微妙的改變，尤其是揭開(kāi)偷油者真面目這塊充分勾起了用戶(hù)的好奇心，策劃們可以借助這個(gè)通道以某種交換的模式去滿(mǎn)足用戶(hù)揭示真相的欲望，從而提升產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率或曝光率。

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